【大手3社内定者インタビュー】スカウトを駆使した逆転就活！東洋大学22卒

今回のインタビュー対象者（画像左上）
22卒　東洋大学4年生　大手3企業に内定

2年生の3月ぐらいですね。
そんなに自分は能力値が高い人間とは思っていないので、このままいくと4年生で1個も内定ないんじゃないかみたいな漠然とした不安がありまして。自分よりも上の大学の人たちと戦っていくためにも前もっての積み重ねがないと勝てないと思ったので、だいぶ早めに始めました。

このままだと自分のような人間はどこからも内定もらえないんじゃないかっていう、悲観的なところが僕の原動力だと思います。一番初めの漕ぎ出しはそこですね。そういった積極性は自分にはあると思っていて、よく「悲観的ポジティブ」って自分のことを言ってます。

ポジティブには「積極的に」って意味もあるので、駄目な人間だからこのままでいいや、じゃなくて、それを直すためにはどうすればいいんだろうということを考えて、いいと思ったことには積極的に取り組むというところで自分のことを悲観的ポジティブと言ってます。

そうですねサマーインターンはかなり。多分40社ぐらいです。

そうですね色々含めて40くらい。主に夏で行きましたね。なので本選考に関しては4社しか受けていないんですよ。自分に合うと感じたところを狙い撃ちでした。

自分のやりたいことなどが見えていなかったので、自分の好きな物とか興味を持つものを探し出す意味で、スカウト型を使っていました。そしてスカウトが来たところに全部参加する形で、業種を選ばなかったですね。関係ないところも全部行って、その中から消去法で削っていく感じでした。

はい。説明会受けていると、早く終わんないかなって思ってしまう企業も正直あるわけですよ。でも逆にこの企業面白いと思えるものもあったので、まずはそれらを分類しました。興味ない企業はなんでそう思ったのか考えたり、逆に面白かった企業はどこに魅力を感じたのかを言語化して絞りつつ、自己分析も兼ねていたという感じです。

そうですね。残りの1社も、ベンチャーだったんですが、自分に合ってるのかなっていう確認のために受けた感じで。落とされたってことはやっぱり合ってなかったんだなって思えましたね。

一番早かった企業に関しては9月ぐらいに内定でした。他の2社に関しても、確か1月の下旬には出ていた気がします。早期選考でしたね。スカウトで8月ぐらいからのインターンの案内が来て、そこから継続して関係を築いたという感じです。

面接に関しては、あえて原稿を作りませんでした。もちろん、絶対に伝えなきゃいけない部分に関しては若干作りましたが。でもそれ以外の部分では、こういうことを聞かれたらこのエピソードを話そうとある程度考えておくだけで原稿は作りませんでしたね。面接はちょっと年上の人との敬語のお喋りだと思っていたので、ありのままに話せるようにあえて作りませんでした。

そうですね。あとは自分の素を見せるというか、何か変にいい人ぶるじゃないですけど、仮面被って受かったとしても、その仮面、結局取るじゃないですか。そのときに辛くなるのかなって感じたので。ありのままの自分を見て欲しかったところはあると思います。
嘘つくのがちょっと苦手というか嫌いというか、御社が第1志望です以外は嘘つかないって決めていたので。

エントリーシートはだいぶ早く取り掛かりました。スカウトサービスにガクチカとか書かないとスカウト来ないので。その文章はちょうど去年の今頃にできていましたね。先輩に何回も何回も添削してもらって、もうこの文章で決まりだっていう400文字くらいものが。

ガクチカを書くに当たって、「組織に所属していて〜」っていうことを挙げるケースが多いと思うんですけど、その所属している組織の中で自分はどういった役割なのかを意識することは、やっていて良かったなって。この組織にはこれが足りないから自分が率先してカバーしていこうだったり。

それを意識することで、例えばアルバイトでも立ち回りが変わってくると思うんですよね。店長がちょっと怖くて学生と店長間に話しにくさがある。でもコミュニケーションが円滑でないとトラブルが起きてしまう。だからその摩擦を軽減するために、店長と学生の間を持って双方に話を振るようにするっていう意識だけでも立ち回りって変わると思います。たかがバイトですけど、これもガクチカに使えるんですよね。「私は学生と店長間の摩擦に気付き…」みたいに。この役割意識というのは、後輩にはよく言っていますね。

正直グルディスに対しては苦手意識があったんですよね。その中で意識したことといえば、足りないところを補うことですね。チームの中で、この人はリーダーシップ発揮するなとかこの人はこういう役割だなっていうのがあると思うんです。その中で、こういう係はいないとか、こういう面のアイディアを出すのは苦手だろうと考えて、そこを補う形で動きました。あとは、楽しくじゃないですけど、ちょっと寡黙な人がいたら話を振ったりとかは意識していましたよ。

はい。チームで誰か1人、正直いらないよねっていう状態は悲しいと思ったので、チーム全員で作るようにすることはだいぶ意識しました。

そうですね、一番大きかったのは僕の描いてた営業と全く違ったってことですね。営業って熱く語って熱意で押し切るものだとイメージしていたんですけど、実際やってみたら意外と暖簾に腕押しな感じで、説得しようと思ったけどすでに納得されちゃってるなって。そこの乖離に気付けたのは良かったです。
あとは、自分の提供するものに対してこれがベストだって、心の底から思えていないと僕は営業向いてないと思いましたね。嘘がつけないので。もし営業に就くのであれば扱っている商品が、本当に自信を持って素晴らしいものですって言えるものじゃないといけないなと。でもそれを新卒の就活で知るのは難しいよなと思いながら。その難しさに気づけたのはだいぶ大きかったかな。

いくつか企業がある中で、どの企業にアプローチするか（デスクワーク編）もすごい悩んだ記憶があります。マイクミュートにして、制限時間の中で焦りながら1人で黙々とやってた記憶が。脳の普段使っていない部分を使ってる感じがして面白くもあり、苦労もしたという感じでした(笑)

学歴フィルターを痛感したことは正直ないです。学歴フィルターをかけるぐらいの超大手を受けてないっていうのはあるかもしれないですけど、僕自身は全く学歴フィルターを感じたことはなかったですね。

そうですね。向こうが求めてくるので、感じなかったというのもあります。自分から応募するものもあったんですけど、あまり学歴フィルターは感じることはなかったです。
あと正直、学歴フィルターあるのはしょうもないじゃないですけど、自分と合ってないんだなって思って切り捨てるというか、価値観が合ってないって考えていました。

周りの人は妥協はあったと思います。そもそも選考に落ちてしまったということも（周りの人は）あったので。僕自身はやっぱりスカウトを使っていて、声かけてくれたところにアプローチする形だったので、そういったことは感じませんでしたね。
かつ、仮に妥協したとしても自分より上の人たちは絶対いると思うので、その人たちに勝つにはどうするかを考えるようにしていましたね。自分は、早稲田大学とか東大に行った狩俣くんっていう分身を作って、こいつに勝つためには何が足りないか、学歴以外で勝るにはどうしたらいいかを考えていました。こいつ（早稲田や東大に行った狩俣くん）は人前で発表するのが苦手だ。だから発表うまくなろうとか。発表に慣れてきたらまたその分身（発表力を備えた東大の狩俣くん）を作って次何が足りないかを考えて、っていうのをひたすら繰り返して、他の世界線の狩俣くんに勝つように頑張っていました。

就職をゴールにしないで欲しいというのはありますね。働いてみて結局、嫌になったから途中で辞めちゃうみたいな人を結構周りで聞くんですよね。それって多分、就活で内定をもらうことがゴールになっちゃってるのかなって。そもそも就活ってスタートじゃないですか。（転職など視野に入れなければ）大学の4年間以上働くであろう企業なわけですから。就職とかお仕事って人生の目的を叶える手段だと思うので、それを目的にしないで欲しいっていうところは伝えたいですね。あと自己分析などは就職だけで終わらせないでほしいです。自分はどういう人間かっていうのは常に考えた方がいい。これが伝えたいメッセージですかね。こんなんでよろしいですか。

こちらこそ、ありがとうございました。